DX推進への取組み
DX InitiativesTOP DX推進への取組み
【経営ビジョンとDXの位置づけ】
近年、デジタル技術やAIの進化により、私たちの業界は大きな変革期を迎えています。
当社は「機械設計を通じて社会の技術革新に貢献する」ことを企業理念とし、DXをその実現のための重要な手段と位置づけています。
高度化するニーズと技術革新のスピードに対応するため、「人」と「デジタル」の力を融合させることで、全社的な生産性向上と働きやすい職場環境の構築を目指します。
【DXの目的と方向性】
DXの目的は、設計・事務の両面で業務のデジタル化を進め、情報の一元管理と業務の見える化を実施し、業務効率の改善を実現することです。
設計部門ではCADデータのクラウド管理や設計履歴のデータベース化を、事務部門では見積・受発注・請求業務の電子化や社内申請のワークフロー化を推進します。
【重点施策】
CADデータや設計履歴、顧客フィードバック情報を統合し、AIによる設計パターン分析を活用することで、設計業務の属人性を排除し、リードタイム短縮と品質向上を図ります。
CADテンプレート整備、RPA導入で業務効率化。
クラウドストレージ導入、ワークフロー電子化で情報共有を強化。
オンライン研修やeラーニングで継続的な人材育成。
アクセス権限管理、操作ログ監視を徹底。
【DX推進体制】
DX推進への組織体制
【人材育成】
【DX戦略実行に向けた環境整備】
データ基盤の構築
PDM環境を整備し、設計履歴・CADデータ・業務情報を統合管理します。
データウェアハウスを構築し、迅速な分析やAI活用を可能にします。
業務システムの高度化
事務業務の電子化とRPA導入により、定型業務の自動化と精度向上を図ります。
社内申請や報告業務のワークフロー化を推進します。
セキュリティ対策
SECURITY ACTION（二つ星宣言）の実施、アクセス権限管理、操作ログ監視体制を整備します。
ネットワーク環境の最適化
クラウドストレージやチャットツール導入で情報共有を効率化します。
人材育成と体制整備
DX推進責任者を経営層が務め、推進委員会を設置します。
情報管理・運用体制
Gitリポジトリ管理でHP構成やDX関連ツールのバージョン管理を実施します。
【戦略の達成指標】
事務業務の自動化・標準化
RPA処理件数：月50件以上（1年以内）
電子化率（見積・請求書）：80%以上（1年以内）
設計業務の効率化・高度化
CADモデルPDM管理率：90%以上（1年以内）
設計履歴登録件数：月100件以上（1年以内）
DX施策の成果評価
DX施策の投資回収率（ROI）：3年以内に達成
社内DX教育受講率：100%（1年以内）
改善提案件数：年間50件以上（継続的）
株式会社ワイテック
代表取締役社長：小川 稔